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2023年6月17日我司2023年第一次总经理办公会议在公司会议室准时举行，公司董事长、各经营副总经理、各部门经理及员工代表出席了此次会议。

本次总经理会议议题为自由讨论会议，在会议开始前，向全体员工征集议题，大家积极参与，纷纷提出自己的看法和建议。会议上，参会人员结合员工所提议题，就公司发展战略的调整、公司经营发展中需要提升改进方面进行了激烈的讨论，最终提出切实可行的建议的方法。

会议指出，公司的生存和发展离不开有效的经营，经营总在拓展承接业务时要把握公司主营方向，深挖市场及合作伙伴，同时多方面参与合作做项目，不断提升公司整体经营成效。我们所有部门和员工之间要团结互助，有高度责任感，提升整体服务意识。因此就要不断完善公司管理，严格遵守公司制定的各项制度、流程，不断学习巩固。加强员工基础素质培养，提升整体的团结性和凝聚力。

会议讨论并通过了资质业绩管理备案、物资采购和专业分包资源管理、资料共享平台建立、基础素质培养考核、市场经营范围和布局等议题，最终形成决议。

会议最后，董事长充分肯定了大家的成绩，也提出了下一阶段公司发展的重点任务，尽快回笼应收工程款项，保证充足资金流，为承接更多的工程做准备，为公司进一步的发展壮大而努力。